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转变观念 提神提速 聚技术核心 立质量命脉 促高效生产——山东惠宇汽车零部件有限公司2018半年度总结动员大会

转变观念 提神提速 聚技术核心 立质量命脉 促高效生产——山东惠宇汽车零部件有限公司2018半年度总结动员大会

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【摘要】:
2018年7月1日,山东惠宇召开2018半年度总结动员会议,会议由山东惠宇总经理杜汉春主持,各部门人员参加。

  2018年7月1日,山东惠宇召开2018半年度总结动员会议,会议由山东惠宇总经理杜汉春主持,各部门人员参加。

  首先,各部门负责人围绕“剖数据、析形势、明瓶颈、竖方向、策工具、布指标”的主题,对本部门工作进行复盘、总结。

  各部门汇报工作后,杜总指出,惠宇公司上半年取得的突破,是全体员工共同努力的结果。现阶段的惠宇,在人员、设备、产能配置等软、硬件方面已能够全面满足客户需求。进入下半年,汽车零部件行业进入黄金期,在此利好形势下,各部门要坚定信心、抢抓机遇、迎接挑战。全体员工要不断增强自己的全局意识,把握工作的价值导向,了解下工序的刚性需求,保障高质量的炮弹输送,促进全系统的高效生产。

  杜总强调,公司各级领导十分重视员工提出的每条建议,任何经验源于一线,“让听见炮火的人呼唤炮火”是公司决策的根基,各部门负责人要快速响应员工的建议,做到件件有着落、事事有回音,鼓励员工积极纳谏,促进公司见贤思齐!

  随后围绕“市场是龙头,技术是方向,品质是命脉,生产是核心,设备是基础,员工是灵魂,执行定结果”七个方面进行工作部署。

  讲话中,杜总提出“一群人、一件事、一起拼、一定赢”的信念,并对其进行了详细解读。号召全体员工,注重团队协作、增强责任意识、建立突破思维、稳抓结果导向!会议最后,进行惠宇公司2018上半年优秀员工表彰,公司各级领导合影留念。

  此次总结动员大会具有“里程碑”的意义,这次会议认真分析了当前的形势,明确了今年工作的总体思路、目标及主要任务,既是对上半年工作的总结大会,又是下半年工作的动员大会,达到了统一思想、明确任务、理清思路、再鼓实劲,努力完成年度工作目标,促进公司各项工作保持良好发展势头的目的。

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半年总结会进行中

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企管部张恒源进行工作总结汇报

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市场部黄永鹏进行工作总结汇报

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铸造部钱利进行工作总结汇报

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品保部史朝龙进行工作总结汇报

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技术部李玉金进行工作总结汇报

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总经理杜汉春进行工作总结

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各部门领导同2018年上半年优秀员工合影留念

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